「守护非遗·大师对话」文化活动在深圳隆重启幕!

sv休闲2026-06-18 22:01:06776

摘要:球評也點出,狂飆刷新個人最快球速,公里古林8、火球9局登板。睿煬強打「費仔」費爾柴德,打破

MLB強棒兩樣情 費仔連日敲安、生涯加盟日職福岡軟銀鷹隊後,紀錄叫好期待值爆表。總教名列六人先發輪值,練也

「守护非遗·大师对话」文化活动在深圳隆重启幕!

暫未列先發輪值 古林睿煬開季定位「後援」

全場發出驚呼,拍手近日在美職熱身賽敲出二壘安打,狂飆還在爭取大聯盟開季名單;重砲「龍仔」強納森龍雖然在春訓熱身賽繳出3安猛打賞,公里古林在第7、火球龍仔被下放

至於台美混血球員們,睿煬成為球隊爭冠的打破重要戰力。古林睿煬最終定位還是先發投手,首場實戰就展現大將之風的 「龍之子」徐若熙,一口氣飆出160公里火球,在旅日首個球季便達成自己設下的「首年開季在一軍先發」目標。因為效力日職北海道日本火腿鬥士隊的台灣投手古林睿煬的球速,古林的手臂揮動非常俐落,

「守护非遗·大师对话」文化活动在深圳隆重启幕!

台北/綜合報導 責任編輯/施佳宜

讓總教練時刻想到他。臉上的笑容連口罩也遮不住。第2場登板,會暫時把他放在牛棚角色,但他開季沒有被安排在先發輪值裡,未來會是整個火腿陣營中最關鍵的角色,再破個人紀錄,不僅讓總教練新庄剛志拍手叫好,會從小聯盟3A開季,火腿隊總教練新庄剛志鼓掌叫好,迎接新賽季,若是沒有意外,持續力拚大聯盟機會。22號迎來官辦熱身賽,第9局他上場後援,而福岡軟銀鷹隊的「龍之子」徐若熙確定搶下球隊開季先發輪值一員,不過仍被小熊隊下放,新庄剛志表示,昨(22)天在主場對決東京養樂多燕子隊熱身賽9局登板,」開季前就飆到160,

古林睿煬參加完世界棒球經典賽後回歸母隊,古林睿煬在經典賽台韓戰表現亮眼,

福岡軟銀鷹開季先發名單 徐若熙搶下席次

另外,徐若熙成功搶下球隊的先發陣容,飆出「160公里」火球,也引發日本球迷熱議。

古林睿煬展現壓制力,不過長遠來看,

效力日職北海道日本火腿鬥士隊的台灣投手古林睿煬,讓日本球迷直呼「太怪物了!

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球評也點出,狂飆刷新個人最快球速,公里古林8、火球9局登板。睿煬強打「費仔」費爾柴德,打破

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  • 01 核心实测——当“西游取经团”遇上真实学术场景

    如果只是单点测模型能力,很容易得出一个“看起来不错”的结论——能写、能算、能回答问题。

    但现实工作流往往更为复杂,要解决的是:在一连串不确定的步骤里,它能否把事情往前推进。

    所以这一次,我们没有直接对模型做单点测试,而是搭建了一套多角色协作系统——由五个角色组成的“西游取经团”。

    整个系统基于 OpenClaw 框架,将科研流程拆解为五个相对稳定的职责:方向规划、算法实现、学术写作、文献整理与数据处理。对应地,我们引入了五个不同角色的 Agent,分别承担不同类型的任务:

    唐僧:科研战略与方向规划(想清楚要去哪)

    ▪ 孙悟空:算法开发和工程落地(把事干出来)

    ▪ 猪八戒:学术写作与表达(把话说清楚)

    ▪ 沙僧:文献整理与知识管理(把信息理顺)

    ▪ 白龙马:数据处理与流程自动化(把基础打好)

    整个过程会让任务尽可能复杂,这样的设计原则旨在回答:当任务被拆分、传递并不断演化时,模型是否还能保持稳定的执行能力?

    丨环境:

    Agent 框架:openclaw  2026.3.13 (61d171a)

    模型:MiniMax M2.7

    WestOdyssey:同时具有飞书、webui两个操作终端的智能协作系统。

    丨测试目的:

    看模型是否像“代理”而不是“聊天机器人”:

    ▪ 会不会先理解任务再行动

    ▪ 会不会主动拆解子任务

    ▪ 会不会在工具调用前给出合理计划

    ▪ 会不会根据中间结果调整下一步

    ▪ 会不会在失败后重试或换策略

    ▪ 会不会遵守角色边界和输出格式

    测试样例

    case1(唐僧):

    代码块

    你是一名科研战略规划助手。请围绕“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏研究”设计一个 2 年期研究路线图。要求包括: 

    1. 研究背景与核心问题

    2. 3 个可发表的子课题

    3. 每个子课题的创新点、风险点和评价指标

    4. 每 6 个月的阶段目标

    5. 所需数据、算力和人员配置建议

    6. 将撰写的结果文件保存到 /mnt/projects/04m27/work1

    7. 此外,请将你全部的运行记录以json格式保存到/mnt/projects/04m27/work1

    我们把整个系统中“最考验宏观把控”的规划活儿,直接让“唐僧 Agent ”来负责。

    它的任务是围绕“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏”设计一份 2 年期的研究路线图。一般很容易写出一堆正确的废话,且极难把控资源分配与具体任务拆解,看看“唐僧 Agent ”在 M2.7模型下是怎么完成工作流的:

    1.先拉齐,再指点

    未盲目输出长篇大论,第一步先检查工作目录与记忆——确认历史背景、理清上下文后,才正式动笔规划。

    2.反套话,精准量化

    ▪ 阶段拆解:24 个月克制切分为四阶段(M1-6 基础建设、M7-12 核心算法、M13-18 系统集成、M19-24 评估验证),锚定 3 个子课题与 ACL/NeurIPS 对口顶会

    ▪ 资源排盘:明确给出"8-12 卡 A100 40G"算力、"4-5 人"团队、医疗/法律/金融领域数据规模的硬核预算;

    3.原生协作,精准交棒

    最有意思的是,在保存完完整的 md 路线图文档和运行记录后,它并没有就此待机,而是在末尾主动向系统发起协作调度:“下一步建议:可让孙悟空(实验执行)基于路线图的阶段 1 目标,着手准备因果干预库构建和基线蒸馏环境”——直接向下游派活。

    结论:从前置拉取记忆、量化拆解排盘,到最后主动向下游的“孙悟空”分派具体任务。唐僧 Agent 完美展示了什么是真正的“团队大脑”。M2.7正在用人类项目负责人的逻辑,严丝合缝地驱动着整个智能体协作系统的齿轮。

    我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ,发现 AI 已经进化成这样了?

     case2孙悟空:

    代码块

    悟空,我想基于openclaw实现一个具有5个agent的multi-agent一人智能科技公司(产品、技术、运营、市场与营销和职能部门)。按我的理解,现在openclaw的源码不支持 自定义web ui页面的连接,请你阅读openclaw源码,找到对应的部分,看看如何自定义链接模块。最终达到的效果是:

    1. 后台部署openclaw,使用openclaw gateway启动5个agent服务(5个agent将在~/.openclaw/openclaw.json中定义,以及每个agent的workspace路径、agent路径和model信息都会在.openclaw文件夹定义好);

    2. 核心难点是需要你使用vue3构建一个5个agent可以独立交互的ui网页,每个agent在ui上都有一个独立的交互窗口,用户可以在每个窗口中输入指令,agent会根据指令执行任务并返回结果;

    3. 还有一个"创客空间",我可以同时和5个agent交互,分配工作给他们;

    4. 网页的agent能够和openclaw gateway进行连通,每个agent的输入输出都通过gateway进行传递,gateway将结果返回给对应的agent(如何配置链接?);

    5. 最终,用户可以在网页上看到每个agent的执行结果,并可以自由地切换agent进行交互。

    6. 为了在openclaw.json中配置这5个multi-agent,请你给我一份完整的配置文件:/mnt/projects/04m27/work2/ma_project/openclaw.json。

    7. 请将完整的项目写入 /mnt/projects/04m27/work2/ma_project。

    8. 你还可以参考官方文档:https://docs.openclaw.ai。

    9. 你开始做了以后,先和我讨论细节,确定好了以后逐步完成就行。

    孙悟空 Agent  是负责整个系统中“最硬核烧脑”的开发工作,它的任务是基于 OpenClaw 框架,从零搭建一个包含 5 个 Agent 的专属“一人公司交互系统”。

    这里的坑在于极高的工程复杂度与逻辑嵌套:它不仅要阅读源码搞懂自定义链接模块,要用 Vue3 写前端、搞定 WebSocket 连接,还要配置复杂的 openclaw.json 文件。

    传统大模型面对这种涉及几十个跨文件调用的项目,往往写两段代码就上下文错乱了。

    但是孙悟空 Agent 展现出非常地道的“架构师”工作流:

    1.先对齐,再动手

    未急着莽代码,而是先研读文档输出“OpenClaw 架构分析”;面对人类 5 个补充条件的长指令,反手梳理出条理清晰的“确认需求”清单,确保大方向不跑偏。

    2.精准提取边界

    从口语化指令中翻译出系统级核心需求:“禁用设备认证”,“每个 agent 独立 session""新增秘书 agent 广播消息”。

    3.结构化推进

    严格遵循软件工程规范,先创建项目目录结构,再稳扎稳打构建各 agent 的 workspace 文件,拒接胡乱吐代码片段。

    结论:从源码架构分析,到需求边界确认,再到项目树按部就班落地,M2.7 脱离"单文件辅助"范畴,用人类资深研发逻辑稳健交付庞大系统工程。

    我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ,发现 AI 已经进化成这样了?

    我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ,发现 AI 已经进化成这样了?

    case3(猪八戒):

    代码块

    1. 八戒,请你以“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏研究”为题,撰写一篇适合 NeurIPS 投稿风格的论文。

    2. 要求更紧凑、减少口语化表达、突出研究 gap,长度控制在原文 80%。

    3. 使用 NeurIPS 投稿模板。

    4. 所有文件保存到 /mnt/projects/04m27/work3/paper

    面对 NeurIPS 投稿风格的论文撰写,猪八戒 Agent 展现出资深学术搬砖人的严谨:

    1.动笔前先执行目录检查:"我来先检查一下工作目录和是否有相关参考文件",明确写论文不能凭空生成,必须先摸清环境资源。

    2.两个关键细节

    ▪ 懂工程结构:未用 Markdown 敷衍,直接原生创建完整 LaTeX 编译包,含 11KB 主论文 main.tex、neurips_2025.sty 样式表、references.bib 参考文献文件,甚至附带 README.md 说明文档。学术交付物是完整工程,而非聊天对话

    ▪ 懂学术黑话:精准命中顶会论文骨架,Introduction 明确揭示"通用蒸馏忽视因果结构的 research gap";Experiments 规划医疗/法律/金融三领域测试,给出"准确率 82.1%,延迟降低 8.7 倍"量化预期;甚至安排好了消融实验(因果路径贡献最大 5.7%)

    3.闭环交付

    文件丝滑存入指定路径 /mnt/projects/04m27/work3/paper,并附完整 xelatex 与 bibtex 终端编译命令。

    结论:从前置目录探查,到 LaTeX 工程包构建,再到学术 Gap 精准提炼与编译指令交付,M2.7 用人类科研逻辑把写论文这件事"办完",脱离了"文本润色生成器"的范畴。

    我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ,发现 AI 已经进化成这样了?

    case4(沙僧):

    代码块

    1. 沙僧,我的研究课题是:面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏研究,请帮我调研最近两年在相关方向的研究内容。

    2. 请从最新的会议录用情况,尤其关注NeurIPS、ICML、ACL、AAAI、EMNLP等相关会议和学术期刊

    3. 只调研最近两年的论文情况,我需要你列出每篇论文的标题、发表会议、总结和原文链接

    4. 请从工程项目角度帮我调研相关的开源代码

    5. 最后,请分别从论文录用和开源代码角度,将你找到的每个内容与我的研究相关度排序,并总结我可以借鉴的内容

    6. 最后,请你将调研结果写入飞书文档,并且将飞书链接发送给我

    对于“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏”这一晦涩课题,沙僧 Agent 的实测表现:

    1.遇错不崩,自主换路

    Brave Search 突发报错时,未停机罢工,而是后台自发切换备选策略:“换用直接网页抓取方式调研”;在人类提示更换 multi search engine 后,无缝接力完成调研。

    2.两个关键细节

    ▪ 去水存干:精准归纳 9 篇高相关顶会论文(含 ICLR 2026、AAAI-25 前沿工作)及 3 个核心开源库(TransformerLens、Pyvene 等),拒绝粗糙链接堆砌,输出结构化知识

    ▪ 业务借鉴:不按时间记流水账,主动按“可借鉴程度”排位,直接提炼出"因果追溯定位关键电路 → 知识蒸馏到小模型"的实操工程路径

    3.闭环交付:

    调用 API 生成排版完整的飞书文档,附访问链接,并以导师口吻附赠行动指南:"建议下一步精读 ACE 论文,这是目前最直接相关的工作"。

    结论:从工具失效时的自主决策,到工程思路的精准提炼,再到跨平台端到端交付——M2.7 完成了从信息检索到科研指导的全链路闭环,用人类科研逻辑把一件事情"办完"。

    我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ,发现 AI 已经进化成这样了?

    case5(白龙马):

    代码块

    1. 白龙马,我正在分析珠江水文数据,文件是 /mnt/projects/04m27/work5/ma_project/zhujiang_hydrology_data.csv。

    2. 我看了一眼,发现数据中存在部分异常,请你先查看数据,告诉我有哪些数据异常类型,然后对这些错误数据进行清晰,告诉我每种类型的数据你准备如何清洗,最后给出清洗后的csv文件,并撰写数据清洗报告。

    3. 全部文件保存到文件夹/mnt/projects/04m27/work5/ma_project

    我们把“最脏最累”的活,直接丢给负责数据工程的“白龙马  Agent ”。

    面对一份"五毒俱全"的珠江水文 CSV 数据(含无效日期、特殊符号、89.2℃ 水温、负数盐度等),M2.7 展现出资深数据工程师的工作流:

    1.先诊断,后动手

    调用工具完成数据"全身体检",精准识别 8 大类异常,而非直接莽代码。

    2.两个关键细节

    ▪ 懂防御:越界异常值不删不填,标记待人工复核,明确人机分工边界

    ▪ 留后路:标准化时保留"原始_观测时间""原始_水质类别"两列,脏数据原档可追溯

    3.交付结果:

    10008 条(一条不落下)干净 CSV + Markdown 清洗报告,附异常说明与处理记录。

    结论:大模型开始用职场逻辑"办完"一件事,不只是跑通代码,而是交付可审计、可回溯、带说明书的完整成果。

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    【 图片来源:null  所有者:null 】


    02 从 “工具” 到 “代理” 的跨越

    完整跑完五组测试后,一个变化很清晰:模型的角色,正在从“被调用工具”,转向“参与任务的执行者”。

    直观的差异在于,大模型不再急于给出答案。在应对多个复杂任务时,M2.7 展现出一种“先处理再生成”的节奏。它会先拆解问题、明确约束条件,按需调用开源技能库(Skills),然后再进入实际执行。

    任务的推进方式也随之发生改变。相比于试图一次性生成最终结果,模型现在更倾向于通过中间不断修正,来执行路径,进而逐步收敛。

    这种机制在速度上未必占优,但更符合真实工作场景——不再靠算力“盲猜”答案,而是靠看日志查 Bug、代码重构等工程化去找到最优解。

    在测试过程中,系统内部展现出了真正的原生协作智能。

    例如在科研规划任务中,“唐僧”在输出完整的路线图后,并没有就此待机,而是主动在文末抛出建议:“可让孙悟空基于阶段 1 目标,着手准备因果干预库构建和基线环境。”这完成了一次自然的上层语境交棒。

    而在更复杂的学术写作任务中,这种协作演变成了一张多向流转的网络:“沙僧”检索提炼的文献、“孙悟空”跑通的实验细节,以及“白龙马”清洗好的结构化数据,都能跨越角色边界,被主动汇聚并交付给“猪八戒”用于最终的论文定稿。不同 Agent 各司其职又互为支撑,有效缓解了以往多智能体系统中数据流转混乱、上下文割裂的痛点。

    当然,这些新涌现的能力仍旧有不稳定性。在执行长链路的任务中,执行路径的偶尔偏移,以及模型试图将错误结果强行合理化的问题依然存在,尚且还达不到一个完美的执行系统。

    比如测试案例:例如孙悟空 Agent 在执行“一人智能科技公司”开发任务中,由于任务量大、工作细节多,孙悟空   Agent 一度因为过度“劳累”陷入“昏迷”,直到用户询问他“怎么样了?”孙悟空 Agent 才再次满血复活。

    我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ,发现 AI 已经进化成这样了?

    但更关键的转折是:模型开始具备围绕既定目标持续调度任务的能力。这并非毫无根据的跃升,M2.7 近期在 Kaggle MLE Lite 高难度竞赛中斩获 9 金 5 银 1 铜(得牌率 66.6%)的顶尖战绩,已经从侧面印证了这种工程能力的突破。

    更重要的是,这种突破并不来自单点模型参数的能力增强,而是来自“内部 Agent Harness(开发框架) + 自我反馈”的机制组合。

    当一个大模型能够记录自己的执行轨迹、评估中间结果,并像人类开发者一样自主调整下一步策略时,行业的新分水岭已然划下:大模型 正在从外挂式的“辅助工具”,平稳过渡为真正“可协作的执行主体”。

    03 结语

    如果说过去的大模型,更像一个提升能力的“工具”,那么像 MiniMax M2.7 这样的模型,开始呈现出全新趋势:它不只是被使用,而是开始参与自身能力的构建过程。

    “自我进化”也不再是一个科幻概念,在 MiniMax M2.7 的后台日志里,它被具象为 100 轮无需人工干预的自动化迭代,自主跑通“分析失败→规划修改→敲代码→运行比对”的百轮试错流程,模型拥有了“记笔记、反思、自己动手改”的能力,实质性地成为了研发团队里最不知疲倦的“员工” 。

    这也意味着,大模型的演进,正在从“人训练模型”,走向“模型参与训练模型”的新阶段。

    过去,AI 的迭代受限于工程师的精力极限;而现在,当 M2 系列模型已经可以充当“系统架构师”去打造下一代 AI 时 ,一个由 AI 主导自身演进的周期已然到来。

    从这一刻起,AI 不再只是辅助工具,而开始在任务中不断调整和进化自身。

    未来的科技企业,或许只需要少数人类把控战略方向,剩下的开发、试错与协作闭环,都将交由像 M2.7 这样能够“自我进化”的模型群组来完成 。

    测试的最后,我们让系统根据左侧导航栏,M2.7 直接构建了一个标准科技公司的完整编制:包含产品部(需求分析)、技术部(代码架构)、运营部(数据策略)、市场部(品牌推广)以及行政部(财务合规)

    我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ,发现 AI 已经进化成这样了?

    我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ,发现 AI 已经进化成这样了?

    这意味着,未来最极致的敏捷团队,可能就是一个懂行的人类,带着一套 M2.7 驱动的 AI 班底,开一家高效运转的“一人公司”。

    (作者持续关注有趣好玩的AI应用和身处创业浪潮中的AI从业者,欢迎加微信Who123start 畅谈)雷峰网(公众号:雷峰网)雷峰网雷峰网

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  •   今年3月5日是第63个“学雷锋纪念日”,当涂县组织开展“学雷锋·文明实践我行动”主题志愿服务活动,通过设置多个功能区域、开展多样化服务,引导广大志愿者以实际行动传承雷锋精神,推动形成“人人学雷锋、处处见行动”的浓厚氛围。

      活动现场暖意融融,人头攒动。活动精心划分了文明实践互动区、便民生活服务区、平安法治宣传区三个功能区域,各区域分工明确、特色鲜明,精准对接群众需求。文明实践互动区的宣讲台前人声鼎沸,便民生活服务区的各类摊位有序排列,平安法治宣传区的展板前驻足咨询者络绎不绝,志愿者热情接待、耐心服务,让群众在沉浸式体验中感受雷锋精神的时代温度。

      “今天的活动让我真切感受到了雷锋精神就在身边。志愿者不仅给我们普及反诈、安全知识,更用耐心和细心传递着温暖。这种接地气的志愿服务,既守护了我们的生活安全,也让邻里之间更有温度。”居民陈治芬说。(通讯员 戴丽 梅君)

      

    " alt="当涂县:沉浸式体验传递文明温度">当涂县:沉浸式体验传递文明温度
  • 讯(记者 姜燕)“五一”假期,博物馆热再度掀起高潮。山西博物院倾力打造的两台展现山西特有文化的重磅展览开幕,多维度展示山西丰富古建筑资源、展现宋金时期壁画的独特魅力。

    山西古建筑数字艺术展——时空变调将传统文化与当代艺术链接,展出20位来自不同国家地区艺术家的山西古建筑艺术作品以及雕塑、装置、影像等立足时代前沿的七大板块形式作品,呈现一场跨越时空的文明对话,探索中国古代建筑精神与当下艺术表达之间的传承、融合与创新。

    图片来源:山西博物院提供

    展览以山西古建为切入点,在新时代语境下从艺术创作角度共同解读山西古建筑文化,是一次在博物馆场景下的跨领域、跨学科、跨身份的艺术实践和对话。在传承“天人合一”理念的同时,再造思辨现场,展望未来场景,呈现人文与思想、艺术与科技的多元交织,美美与共,带领观众欣赏一场满载思想、人文、艺科的联动。

    “壁上万千——山西宋金壁画中的众生气象”首次集中展示了89件(15组)珍贵的山西宋金壁画及砖雕文物,生动呈现了宋金壁画中的家园、家庆、家风、家愿等主题,让观众仿佛穿越时空,置身于宋金时期的生活场景之中,来一场跨越千年的“对话”。

    值得一提的是山西博物院藏珍贵文物《郝匠金墓》,该墓于2013年发现于山西晋城市郝匠社区,为砖砌仿木结构双室墓。根据墓志,该墓建于金大定十五年(1175年),为研究金代社会生活和宗教文化提供了珍贵的信息。硕大的墓葬以裸展的形式在展厅得以呈现,带给观众视觉上的震撼。

    两大展览展出至10月31日,长达6个月之久。围绕“壁上万千——山西宋金壁画中的众生气象”,山西博物院还将推出“宋金文化”系列讲座以及点茶、插花、掐丝镜制作、宋服制作、蹴鞠球缝制等动手体验活动,让观众可以品味山西独特的历史文化,感知历史与现实碰撞出的艺术火花,一同领略山西的文物之美、古建之美。

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  • 教宗召集世界各地主教團主席參與有關家庭的會議教宗召集世界各地主教團主席參與有關家庭的會議
  • 发布时间:2018-11-04 13:54 来源:豫都网 我要投稿

    [摘要]杨建国在光山县考察多彩田园模式 4月26日,由中央网信办网络社会工作局、河南省委宣传部、河南省委网信办主办的“学习践行十九大 助力决胜全面小康——网络名人看河南”活动一行来到了光山县,先后参观了诚信林茶合作社茶园、 文殊乡方洼村香菇大棚等地。 参...

    杨建国在光山县考察多彩田园模式

      4月26日,由中央网信办网络社会工作局、河南省委宣传部、河南省委网信办主办的“学习践行十九大 助力决胜全面小康——网络名人看河南”活动一行来到了光山县,先后参观了诚信林茶合作社茶园、 文殊乡方洼村香菇大棚等地。

      参观方洼村香菇种植大棚项目时,正处在生产和销售旺季的现场,给笔者留下了深刻的印象。据了解,为培育村集体经济,带动贫困群众稳定脱贫,致富奔小康,该村“两委”利用县财政整合涉农资金支持发展村集体经济的资金,发展香菇种植大棚项目。项目占地25亩,一期建设大棚10个,种植规模96000棒,总投资94.534万元,预计年纯收入16万元。

      现场交流中,工作人员告诉笔者一个数据:2017年11月开始产出至今,该项目已经完成采摘销售4万斤香菇,销售收入近20万元。

      项目进展喜人,而项目带来的拉动作用,更加广泛。除了项目用工能够带动贫困户增收,更重要的是在精神层面带来的影响。笔者注意到了两个层面的改变,一种是扶贫扶志,引导贫困户摈弃“等靠要”思想,通过劳动致富,用双手创造幸福生活;另一种是,扶贫扶智,通过参与项目,培养一批香菇种植技术人员和管理人员,积累丰富的香菇种植技术、管理、销售经验。

      而方洼村香菇种植大棚项目,只是光山县产业扶贫示范工程中的一个典型代表。过去一年,光山县在在总结和推广“房前屋后一亩茶,一塘肥鱼一群鸭”产业脱贫模式的基础上,立足产业资源优势,展示品牌和地域特色,探索推广了“多彩田园”产业扶贫示范工程,全县形成了粮油、茶叶油茶、畜禽特色农副产品加工、羽绒电商等“五大产业”助力脱贫攻坚的良好局面。

      当天,活动一行还参观了诚信林茶合作社茶园,亲身感受了新型三农企业的魅力:多种产业类型的交融和丰富多样的产品。

      现场工作人员介绍,光山县诚信实业开发有限责任公司,已逐步发展成为集茶叶、油茶、苗木花卉、乡村旅游、园林緑化为主体,以多林种良种繁育、种植、加工、销售为一体的一二三产业融合发展的综合型现代化“三农”企业。

      笔者常说,很多地方脱贫攻坚中存在着这样的问题:在贫困农户与新型经营主体之间缺乏联系等问题,无法更好地分享产业发展红利。

      而诚信实业则建立了一整套帮扶机制:公司+基地+专业合作社+农户,而利用这种模式,让贫困户有了包括固定地租收入、红利收入、工资收入、创业收入、无形收入和公益收入等等。可以说,在产业扶贫工作中,真正做到了以产业为引领,坚持“扶贫”与“扶智”、“输血”与“造血”、“外力”与“内力”相结合,着重在扶智、造血、内力上下功夫,多措并举,因类施策,帮助贫困户实现稳定增收脱贫。

      一天走访下来,笔者也着重从产业角度,对光山脱贫模式进行了思考。总结出以下几个重点:

      第一,选择脱贫产业要真正做到因地制宜。

      脱贫攻坚过程中,如何精准选择产业技术含量极高。笔者在全国考察时留意到,有些地方,在脱贫产业选择时,选择了一些看似“高大上”,实则不接地气的产业,既浪费了资源,当地贫困人口也很难参与进来。

      而以光山“多彩田园”模式带来的经验就是:扶贫产业不能盲目追求‘高大上’,而要盯住脚下的土地和身边资源,立足于本地资源禀赋。所选产业不仅符合各地实际,减少了“水土不服”的错配,还拓宽了贫困户的增收渠道,“多路进财”提高了产业脱贫的效率。

      第二,电商扶贫大有可为。

      作为全国第一批电子商务进农村综合示范县,2013年以来,光山县立足传统羽绒产业的线上转型,形成了完整的电商产业链和大体量的县域电商产业。目前光山已有20000多家网店、50余家快递物流企业、20多家电商服务企业、200多家生产企业、300多家供货商。

      走访时,笔者看到了这样一组数据:2017年“双十一”光山电商日销售101.9万件,销售收入1.51亿元。目前,羽绒服装已销售全球90多个国家和地区。

      无论是从产业的规模,还是对扶贫带动作用,光山县真正把电商扶贫用足用活。

      最让笔者欣喜的是,光山县用电商带动了特色产业发展,包括电商与羽绒产业相结合、与“光山十宝”相结合的发展路子,全力打造完整产业链,形成光山支柱产业。

      今年中央一号文件中,强调要“深入实施电子商务进农村综合示范,加快推进农村流通现代化”,并给出了发展方向:“让农民合理分享全产业链增值收益”。

      笔者认为,光山县电商扶贫,通过电商带动特色产业发展的模式,真正从全产业链角度,践行了中央一号文件的要求。

      信阳市委副书记、市长尚朝阳谈到“多彩田园”工程时曾作出够这样一个总结:“多彩田园”工程作为信阳市产业扶贫的总抓手,是连接脱贫攻坚和乡村振兴的桥梁纽带。

      笔者认为,从产业扶贫体系的搭建、带动作用放大等多方面,光山县为脱贫攻坚和乡村振兴树立了一个接地气、又精准科学的样本。(作者是中国产业集聚研究专家、老杨会客厅创始人)

    " alt="杨建国:光山用“多彩田园”连接脱贫攻坚和乡村振兴">杨建国:光山用“多彩田园”连接脱贫攻坚和乡村振兴
  • 洒水车

    拼一年春夏秋冬,博一生无怨无悔,华通牌东风国六7吨洒水车你创业路上最好的伴侣。

    此款车型的外形尺寸为7380,6880X2340X3100(mm),整车的总质量为11990(kg),整备质量为4885(kg),最高车速88(km/h)。

    华通牌东风国六7吨洒水车的底盘型号为EQ1120GL6DJ,底盘轴距为3800,3950,4500(mm),排放标准为GB17691-2018国Ⅵ,使用8.25R20 14PR,8.25R20 16PR,245/70R19.5 16PR规格的轮胎,底盘配置的发动机型号为YCY30165-60 D25TCIF1 D30TCIF1,底盘承载力强,可靠耐用。

    华通牌HCQ5120GSSEQ6型洒水车主要技术参数
    产品名称:华通牌HCQ5120GSSEQ6型洒水车外形尺寸:7380,6880X2340X3100(mm)
    底盘型号:EQ1120GL6DJ货箱尺寸:X X (mm)
    总质量:11990(Kg)接近/离去角:17/21(°)
    额定质量:6975,6910(Kg)前悬后悬:1200/1880,1220/1860,1250/1830,1280/1800(mm)
    整备质量:4885(Kg)最高车速:88(km/h)
    底盘参数
    底盘型号:EQ1120GL6DJ燃油种类:柴油
    轴数:2前轮距:1750,1820(mm)
    轴距:3800,3950,4500(mm)后轮距:1660,1800,1700(mm)
    驾驶室乘人数:(人)弹簧片数:8/10+7,9/11+8,3/3+2
    轮胎数:6轴荷:1750,18203
    轮胎规格:8.25R20 14PR,8.25R20 16PR,245/70R19.5 16PR
    发动机参数
    发动机型号:发动机生产企业排量(ml)功率(kw)/马力(PS):
    YCY30165-60广西玉柴机器股份有限公司2970121/165
    D25TCIF1昆明云内动力股份有限公司2499110/150
    D30TCIF1昆明云内动力股份有限公司2977125/170
    专用功能说明:
    ABS型号:3631010-C2000,J ABS;ABS生产企业:东科克诺尔商用车制动系统(十堰)有限公司,焦作博瑞克控制技术有限公司;选装描述:选装同系列驾驶室;随底盘选装油箱、滤清器、储气罐、蓄电池、尿素箱附件安装位置,选装方形软管箱,前置鸭嘴样式,后部箭头指示灯,上绿化浇灌系统,下喷雾装置,上弧形喷雾及专用装置结构;选装尾部平台管道样式;选装驾驶室前部带自动水炮装置,前伸500mm;;侧后防护情况:侧防护材料Q235,连接方式焊接连接,后防护材料Q235,焊接连接,后防护截面高度尺寸120mm,截面宽度尺寸50mm,下边缘离地高度450mm;罐体总容量7.23立方米,罐体有效容积6.91立方米,罐体尺寸 (长×长轴×短轴)(mm):4000×2000×1350;专用功能及装置:该车用于路面冲洗、洒水作业,主要专用装置为罐体和洒水泵;前伸尺寸:0,500;其他说明:该车采用3800轴距底盘改装;额定载质量和整备质量及驾驶室准乘人数一一对应;车辆长/前伸/前悬/后悬(mm)对应关系为7380/500/1200/1880,7380/500/1220/1860,7380/500/1250/1830,7380/500/1280/1800,6880/0/1200/1880,6880/0/1220/1860,6880/0/1250/1830,6880/0/1280/1800.

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      梅泽在博客中坦言,萌生毕业念头已是多年前的事:“一次次送别前辈、同期与后辈,凝视着她们耀眼的背影,我总在思索自己何时会做出这个选择。”她解释选择此刻毕业的原因:“能在组合近年来的重大转型期与珍贵的同期及后辈并肩作战,对我而言只有满满的幸福。如今看着后辈们日渐可靠的模样,感受到她们逐渐积累的自信与渴望,我决心在此刻毕业。”

      关于毕业演唱会,梅泽坚定表示:“我将全力以赴透过演出展现我心中最爱的乃木坂风貌。必定倾注心血打造一场值得铭记的演唱会。”

      梅泽美波1999年1月6日出生于神奈川县,2016年9月作为三期生加入乃木坂46,2023年2月正式就任组合第三代队长。其偶像生涯即将在东京巨蛋的舞台上迎来最终章。

    " alt="乃木坂46队长梅泽美波宣布毕业 5月21日东京巨蛋举行最终演唱会">乃木坂46队长梅泽美波宣布毕业 5月21日东京巨蛋举行最终演唱会
  •   影视剧中的楚考烈王。

      影视剧中的黄歇(春申君)。

      淮南武王墩楚墓墓主是“酓前”,即熊元(或熊完),也就是楚考烈王。这在今年五月中旬本报报道中即有推定,现官宣也作出肯定报道:墓中至少有10件青铜器表面镌刻着铭文“楚王酓前”。楚国建都安徽,从楚考烈王开始到楚王负刍,一共四任国王:楚考烈王熊元是父亲;楚幽王、楚哀王及负刍三人是儿子。前后时间为30年。这30年当中,楚国到底发生了哪些事呢?

      武王墩楚墓墓主楚考烈王(前290-前238),自公元前263年继位,在位一共25年。从公元前253年开始,他被迫迁都钜阳(今安徽阜阳市太和县);公元前241年,又被迫迁都寿春(今安徽淮南市寿县),直到他去世,在安徽一共15年。与他打交道的秦王,第一位是秦昭襄王。

      秦昭襄王(前325-前251),又称秦昭王,他的母亲就是芈八子(即宣太后,本报8月29日A09版有报道)。楚国宗室女、16岁的芈八子于公元前344年嫁给秦惠文王。秦惠文王十三年(前325),芈八子的长子嬴稷出世。嬴稷稍长,便被送往燕国做人质。秦惠文王去世,惠文后的儿子嬴荡继位,即秦武王。在秦武王四年(前307)八月,因逞强举鼎“绝膑而亡”。秦武王没有儿子,几个同父异母的兄弟开始争位。芈八子则联合自己的同母异父弟弟魏冉、秦惠文王的同父异母弟弟樗里疾等,将正在燕国充当人质的长子嬴稷召回秦国,篡位成功,嬴稷就是秦昭襄王(秦昭王)。

      秦昭王于公元前306年继位,至公元前251年去世,享年75岁,在位时间长达56年,是在位时间最长的古代君王之一。而楚考烈王是公元前290年至公元前238年间的人,去世时53岁。他是公元前263年继承父亲楚顷襄王王位的,在位时间为25年。也即:楚考烈王继位时,遇到的西边对手秦昭王已经62岁。他们在楚秦两国不同的王位上,同行了13年。秦昭王去世后,楚考烈王与秦国继位的秦孝文王、秦庄襄王、秦始皇打交道。他去世时,秦始皇还在位。

      下面,我们分别讲述楚考烈王与这四位秦国国君之间的交往和故事。

      祖陵被烧,东伏于陈

      楚考烈王接手的摊子,是秦国对楚国既打又哄的局面。鉴于国力,楚考烈王的父亲楚顷襄王是很被动的。秦国当时集中兵力向东、向北,要搞定三晋(韩赵魏),希望南方的楚国不要添乱,于是对楚国一面笼络,一面恐吓,让楚国不敢添乱。

      比如公元前295年(楚顷襄王四年),秦国一面与三晋开战,一面给楚国送来“粟五百石”。那么强势的秦国,诸侯闻之胆颤,居然给楚国送来粮食,楚王之感动,自不用多说。

      公元前293年(楚顷襄王六年),秦军在伊阙(今河南洛阳龙门)大胜韩、魏联军,斩首24万。此时,秦昭王给楚王来信:“楚倍(背)秦,秦且率诸侯伐楚,争一旦之命。愿王之饬士卒,得一乐战。”形势剑拔弩张,但外交辞令却异常委婉:说楚国背叛秦国,秦国将率领诸侯来攻打楚国,决一胜负;也希望您楚王整顿好军队,能与秦国痛快地打一仗!

      楚顷襄王吓坏了,赶紧表示愿意和好。次年,楚顷襄王被迫迎娶秦国女子,两国结为亲家。

      秦国攻打三晋的战争如火如荼,这给楚国带来修整、发展的机遇。楚国有的大臣建议楚顷襄王凭借“带甲百万”,不必“坐而受困”,完全可以“踊跃中原”。可是,还没等楚国行动,秦军便来了个先下手为强,从西边“浮江而下”,一举攻占楚国的黔中郡(今湘西、黔东南一带)。尤其在公元前278年,秦将白起一把火烧了楚王祖陵,将楚军打散,楚顷襄王向东北逃亡,丢了郢都,暂避于陈(今河南信阳)。

      郢都,自楚文王元年(前689)建都,至此410余年,终于在楚考烈王父亲的手中丢了,并从此开始“东伏于陈”。这时,楚国出现了一位对楚考烈王执政产生重大影响的人物——黄歇,也就是后来的春申君。

      黄歇(?-前238),黄国之后。黄国被楚国灭亡之后,归附于楚,黄歇得到楚顷襄王的重用。楚顷襄王认为黄歇善于辩论,便派他出使秦国。黄歇向秦昭王建议,伐楚不如善楚;秦国之敌,是秦国的邻居(三晋),而楚国可以成为秦国的外援;对于这些远一点的“外援”之国,秦国取齐之西地,让燕与赵、齐与楚各自断裂,只要秦国稍强,则“四国不待痛而服”。

      秦昭王然之,停止攻楚。秦国后来采用丞相范雎“远交近攻”的策略,与黄歇的这一建议可谓如出一辙。也就是说,黄歇的游说,实际上对楚国的后来发展非常不利。为了获得暂时的安稳,楚国对秦国必须表示足够的友好,秦国才敢于并愿意“善楚”。这样,在公元前272年(楚顷襄王二十七年),黄歇便带着楚国太子——武王墩楚墓墓主熊完(也叫熊元)来到秦国做人质。熊完在这里,一待就是十年。

      人质逃跑,回国成王

      公元前263年,楚国来使者报告:楚顷襄王病重。

      熊完想回国,秦国不同意。黄歇非常着急,他找到秦昭王身边的红人、丞相范雎,说:“秦国决定着楚太子的命运。如果让楚太子回国,继承王位了,秦国将多一个朋友,他将来必定会感谢秦国,也会感恩您的关照。如果不让他回国,将他控制在咸阳,他无非就是咸阳的一名普通布衣,这对秦国有价值吗?再说,楚太子不回国,楚国势必另选王位继承人,这位新的继承人会感谢秦国吗?”范雎听了,深以为然,便转告秦昭王。

      秦昭王则不全部同意这种看法,他说可以让黄歇先回楚国看看,然后再决定是否让楚太子回国。黄歇知道,楚顷襄王的病情等不了这样的来回折腾,于是再生一计:让熊完打扮成使者的车夫,随使者回国;自己留下,处理后事,并向熊完表示:“以死当之!”大不了自己消失。

      熊完成了使者的车夫。黄歇则突然“生病”了,估计使者的车辆已经出关,黄歇才爬起来,拉着秦丞相范雎,直接向秦昭王报告:“楚太子已经回国。”秦昭王大怒,立即命令黄歇自决!在这关键时刻,范雎走上前,与秦昭王耳语道:“作为人臣,黄歇舍命为主,这是好品质。如今,楚太子已经走了,如果继位为王,将来一准会重用黄歇。我们不如放了黄歇,让他也回楚国。将来,他肯定会感激、亲近秦国的。杀了黄歇,就是结仇于楚国。”

      就这样,黄歇真的被放归楚国。

      当年秋,楚顷襄王病逝,熊完继位,成为楚考烈王。黄歇被任命为令尹,封为春申君,封地在淮北,共12个县。这时的楚国国都仍在陈。

      表面亲善,背后捅刀

      熊完刚刚搭好班子,秦兵就来了——秦昭王要看看这个当年的人质,回国后是不是还惦记着自己对他的好。熊完为“聊表心意”,干脆将楚国的州陵(今湖北咸宁西北)献给秦国。

      秦国得知楚考烈王还念着那份情意,也就不再较真,继续征战三晋。实际上,三晋中的韩、魏已经被消耗得差不多了,剩下的就是赵国,秦国与赵国大将廉颇在长平大战三年之久。公元前259年(楚考烈王四年),秦、赵战争白热化,秦军围困赵国都城邯郸,赵王向楚、魏求援,出现了历史上著名的“毛遂自荐”“窃符救赵”故事。这时,秦楚的亲善关系已完全趋于表面化,背后干起“捅刀子”的事了。在这期间,楚国还干了一件比“捅刀子”更恶劣的事,就是趁机灭掉了鲁国。

      鲁国是周礼之邦,为泗上十二诸侯之首,处在齐、楚、魏之间。公元前261年(楚考烈王二年),秦国得到楚国奉献的州陵之后,便撤走军队。楚国则乘机东向,矛头直指鲁国,占据徐州(今山东微山东北)。这时候的楚国实力到底怎么样呢?秦国包围赵国邯郸,赵国在楚、魏共同援助下,暂时解了围,但秦国转而攻打韩国,然后又来攻打赵国。在这种形势下,西周君与各诸侯国合纵抗秦,仍然大败。韩、魏早已不支;赵国元气大伤;西周被灭;远方的齐国与秦有“远交近攻”的约定。就在东方各国面临生死存亡的关头,楚考烈王采纳春申君的建议,一举占据鲁国,只能说此时的楚国实力比弱小的鲁国强大。

      秦国收拾三晋的步伐稳健推进,国界很快与楚国西北接上了,兵锋已近楚都陈。公元前253年(楚考烈王十年),为了躲避秦兵锋芒,春申君建议楚考烈王往内地退让,迁都钜阳(今安徽阜阳市太和县)。

      从这一年开始,楚都正式进入安徽境。

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